企业怎么定额的

企业定额的编制方法主要包括以下几种：

定额修正法

基于全国定额或行业定额，结合企业实际情况和工程量清单计价规范进行调整。

优点是继承了全国定额和行业定额的精华，为企业定额提供模板和改进基础。

经验统计法

利用企业已有的施工经验，通过抽样统计方法对有关项目的消耗数据进行测算。

现场观察测定法

通过现场观察和测定，收集数据，形成企业定额。

理论计算法

基于理论分析和计算，确定定额消耗。

企业定额的编制需要考虑的因素包括：

工程样本的选取：选择代表性的工程样本进行测算。

工程实体消耗项目指标的测算：包括材料、人工、机械等方面的消耗。

工程非实体性消耗项目指标的测算：如管理费用、利润等。

技术措施费项目的测算：考虑施工过程中采用的技术措施费用。

定额管理的重要性体现在：

控制成本：设定合理的资源消耗标准，避免浪费和损失。

提高效率：通过定额管理，企业可以更有效地控制生产成本，提高生产效率。

促进标准化：通过制定统一的定额标准，实现劳动定额的标准化。

企业定额的编制是一个动态过程，需要定期或不定期地进行修订，以适应生产技术的发展和管理的改进。