为什么做人力资源管理

人力资源管理（HRM）是一项关键的业务职能，它涉及到多个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理等。以下是从事人力资源管理的一些主要原因：

个人职业发展

人力资源管理是一个涉及广泛技能和知识领域的专业领域，可以学习到招聘、培训、绩效评估等技能，这些技能不仅适用于人力资源部门，也可以转移到其他管理职位上。

组织战略支持

人力资源部门是企业战略实施的关键支撑，通过有效的人力资源管理，可以吸引和保留人才，提高员工工作效率和满意度，从而推动企业的长期成功。

社会价值实现

人力资源管理工作还涉及到保护员工权益和社会责任的履行，通过制定公平合理的雇佣政策和工作环境，帮助构建和谐的劳动关系，促进社会稳定和发展。

企业价值

人力资源管理旨在优化组织结构、提高员工素质、增强企业竞争力。通过合理的人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理，企业可以降低员工流失率、提升员工满意度、提高生产效率、提高产品品质。

战略转变

中国的人力资源管理从传统的人事管理转变为战略性的转变，将人力视为一种资源，通过培训和教育使人力资本升值，为企业带来巨大回报。

激发潜力

人力资源管理的目的在于最大激发人的潜力，通过培养和教育，使企业里的人养成学习的主观能动性，从而为企业带来活力和发展前途。

综合平衡

随着社会经济和文明的发展，员工对工作与生活的需求不断提高且日益复杂，人力资源管理有助于综合平衡和改善员工的经济需要和社会心理需要。

社会地位提升

人力资源管理职业的社会地位直线上升，成为前景光明、受人敬仰的职业。

经济效益

人力资本投资产生的效益是无形的，但对企业来说，这种投资带来的经济效益是巨大的。

适应能力

人力资源工作适应能力强，门槛不是特别高，通过投入时间和精力，可以取得良好的工作成果。

人力资源管理不仅对个人职业发展有益，也对企业的长期成功和社会的和谐进步有着重要的贡献